「サラリーマン再起動マニュアル」を読んで
サイバー社会、デジタル時代の新しい経済社会、新大陸のビジネス環境で40代サラリーマンが伸びて行くには生き残るには従来の延長の考えを捨て、根本的なところから考え直し、新しい活路、全く新しいブレークスルーを見いだして行かないといけない。そのために 中年総合力を身につけよと説いているのが本書の主旨です。。いや～危機感一杯にさせられる内容です。でも今の世界不景気、株安、為替混乱の状況下では現実かもしれません。
入社以来一つの部門だけを専門にしてきたいわゆる「仕事の鬼」はこれからの仕事環境に対応出来ないのでほとんど役に立たない。また、方向が決まっているときにそれをいかに効率よくやるか、競争相手が見えているときにそれにいかにして有効な戦略を打つかという従来の経営戦略理論は陳腐化している。との大前さんのご指摘は納得です。
更に気になる部分のまとめは以下。「中年総合力」とは情報力、構想力、プロジェクトトマネジメント力、プロデュー力、プレゼン力、結論をしっかりと述べる覚悟をさす。それらを身につけるには既存の組織にとらわれないプロジェクト、自己否定するプロジェクトを推進する発想を持って行動に移すこと。従来の過去の延長線上で作成する右上がり事業計画ではなく、社内で自分と違う価値観を持つ奴や新大陸の掟を本能的に知っている若い人たちを巻き込み、5年後のライフスタイルの絵を描き、シナリオプランニングを取り入れ構想を固める。指導よりもやる気を引き出す仕掛け、管理よりもイニシアチブを旨く成果につなげてあげる触媒の働き、そんな新しい経営スキルを導入してプロジェクトを推進していく。
課題は高いですが少しでもそれに近づく努力してきます。
入社以来一つの部門だけを専門にしてきたいわゆる「仕事の鬼」はこれからの仕事環境に対応出来ないのでほとんど役に立たない。また、方向が決まっているときにそれをいかに効率よくやるか、競争相手が見えているときにそれにいかにして有効な戦略を打つかという従来の経営戦略理論は陳腐化している。との大前さんのご指摘は納得です。
更に気になる部分のまとめは以下。「中年総合力」とは情報力、構想力、プロジェクトトマネジメント力、プロデュー力、プレゼン力、結論をしっかりと述べる覚悟をさす。それらを身につけるには既存の組織にとらわれないプロジェクト、自己否定するプロジェクトを推進する発想を持って行動に移すこと。従来の過去の延長線上で作成する右上がり事業計画ではなく、社内で自分と違う価値観を持つ奴や新大陸の掟を本能的に知っている若い人たちを巻き込み、5年後のライフスタイルの絵を描き、シナリオプランニングを取り入れ構想を固める。指導よりもやる気を引き出す仕掛け、管理よりもイニシアチブを旨く成果につなげてあげる触媒の働き、そんな新しい経営スキルを導入してプロジェクトを推進していく。
課題は高いですが少しでもそれに近づく努力してきます。
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